Van Systems Engineer naar Infrastructure Architect

groeitraject in Infrastructure

Sommige medewerkers in een ICT-afdeling die een positie van Systems Engineer of Systems Administrator hebben opgebouwd gaan vaak niet verder in hun carrière. Vaak omdat de competenties en persoonlijke eigenschappen voor deze beide functies, die vooral technisch en minder bedrijfsgerelateerd zijn, niet of slechts beperkt aangevuld zijn door ervaring, interesse of persoonlijkheid om breder te gaan in de bedrijfsprocessen en de bedrijfsvisie.

Zo is een Systems Engineer niet een zelfde persoon als een Infrastructure Architect. Wel is de kennis en ervaring van een goede Systems Engineer of Systems Administrator een stevige fundering voor de ontwikkeling van een Infrastructure Architect. Maar de kennis moet dus aangevuld worden.

Voor een Infrastructure Architect denk ik dan aan kennis van systeembeheer, bedrijfsvisie, bedrijfsprocessen, documenteren, hardware, Project Management en communicatieve vaardigheden. Verder moet hij analytisch, inventief, resultaat- en oplossingsgericht zijn om dagelijkse en vaak unieke problemen op te lossen. Beter nog, goede Infrastructure Architects zijn van nature efficiënt en haten het om hetzelfde twee keer te doen.

proactief en efficiënt beheer

Proactief werken en automatiseren zijn de rode draad in zijn werkzaamheden, steeds op zoek naar verbetering en ondersteuning van de bedrijfsstrategie. Een goede Infrastructure Architect zet zijn ICT-kunde in als middel tot groei en rendement voor het bedrijf waar hij werkzaam voor is. Zijn kennis moet evenzeer de technologie dienen als de bedrijfsstrategie. Proactief beheer en optimalisatie van de ICT-omgeving, om productiviteitsverlies te vermijden en tegelijk de continuïteit, efficiëntie en beveiliging te verhogen moet het einddoel zijn. Daarom moet hij kunnen meedenken en concentreren op de strategische vraagstukken en applicaties. Kostenefficiëntie en TCO (Total cost of ownership) gaan hand in hand en worden bepaald door correct gebruik van beschikbare middelen. Zo kan consolidatie, bijvoorbeeld door een vermindering van het aantal servers, of het standaardiseren tot een beperkt aantal technologieën de kosten enorm doen dalen.

Het proactief en efficiënt beheer van ICT-infrastructuur is cruciaal voor de werking van bedrijven, bedrijfsstrategie en de gemoedsrust. Van zodra de taak van de Infrastructure Architect erop zit kan hij eventueel de functie van Infrastructure Manager op zich nemen.